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主婦やママが起業する方法を徹底解説!経験者が道案内します①

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先日、めでたく子育てママで主婦の私は起業することができました。

思っていた以上に、簡単に起業することができたので正直ビックリしています。

主婦やママでも起業をして贅沢な生活を満喫しましょう。

共働きでも家庭全体の支出を考えると結構厳しい状況だと思います。

専業主婦だと想像を絶する状況です。

パパの稼ぎだけで生活していくなんて限界だと思います。

私と同じように起業をして、同じように行動するだけで簡単にとは言いませんが、確実に潤っていきます。

少しずつでも前に進むことで、どんどん贅沢することが出来るんです。

今までは普通に当たり前のように支出になっていたものが経費として計上することが出来るだけでも助かるのに、これに加えて収入としてプラスになっていくんです。

私と一緒に贅沢ができる生活を満喫できるように頑張っていきましょう。

専業主婦だった私も出来るんです!

必ず貴方にもできます。

そこで今回「子育てママで専業主婦の私があっという間に起業して贅沢生活」のブログ記事でご紹介するタイトルは:

主婦やママが起業する方法を徹底解説!経験者が道案内します①をお届けします。

全2回にてお届けしたいと考えています

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起業の基礎知識を確認

女性が起業の基礎知識を確認している時-1

ママで主婦の私もあっさりと起業しましたし、早速に稼ぐことを実践していきたいと思います。

稼ぐと一言で言っても稼ぎ方は色々あると思います。

色々な稼ぎ方
  • まったくリスクを取らず、地味だけどコツコツと稼ぐ
  • キャッシュバックなどをを狙って効率的に稼ぐ
  • 多少のリスクはとっても、大きく稼ぐ
  • まったく何もせず、不労で稼ぐ

他にもカテゴリー分けは出来ると思いますが、今回は大きく4つに分けてみました。

具体的にそれは何なのか。これを整理しながら進めたいと思います。

また、稼ぐだけでは貯まらないと思うので、節約も上手に進めていきたいと思います。

とりあえずは、手当たり次第に色々やってみて、やり易く貯まりやすいものを厳選しよ。

まずは、起業するための基礎知識を確認していきましょう。

起業の定義と起業家の特徴

起業とは

起業とは簡単に表現すると、新しいビジネスを始めることで、独自の商品やサービスを提供し、収益を得る活動です。

起業家の特徴とは

一般的に起業家の特徴は、リスクを冒し、チャンスを追求する意欲があり、創造力やイノベーションを持ち、困難に立ち向かう粘り強さを持つと言われています。

しかし、私が紹介する起業はこれまでの概念を壊し、「リスク」をほとんど取らずに行うことにします。

そうでないと、主婦やママは安心して起業することが出来ません。

今回はその方法を簡単に整理してみたいと思います。

主婦やママが起業する際に必要なスキルやマインドは

タイムマネジメントと優先順位付け

主婦やママは家事や子育てとの両立を図りながら時間を効果的に使う必要があります。

優先事項を見極める必要があります。その能力は必要ですがやっているうちに慣れてくると思います。

クリエイティブな問題解決

主婦やママは限られた時間で制約のあるなかで、創造的な解決策を見つける必要もあります。

コミュニケーションと交渉スキル

このブログのように皆さんとコミュニケーションを取る必要があります。

絶対に必要ということもありませんが、起業して利益を上げていくためにはコミュニケーションゼロでは難しいと思います。

しかし、同じ仲間が自然と増えてきます。最初は私もできませんでしたが、少しづつ慣れてくると思います。

ビジネスが始まってくると、交渉も必要となってきます。

レジリエンスとストレス管理

起業する前も起業してからも困難や挫折はあると思います。

この困難や挫折に対して強い精神的な耐性を持ちストレスを管理する必要があります。

困難や挫折はハッキリ言って当たり前のように発生します。

これは普通に生活していても発生しているはずです。

こんなことに怯えていないで前にむかって進んでいきましょう。

主婦やママでに出来ることは今のところ、そんなにおおきなレベルではありません。

このことから困難なことや挫折する範囲も限定的なはずです。

自己啓発と学習意欲

私も全く何もわからずに起業しましたが、やると決めたら少しづつでも情報を入手しようとするのが一般的です。

現時点でこのブログを読んでいること自体が学習していることになっています。

わからないことはGoogle先生が多くのことを教えてくれます。

私のブログでも多くのことを発信していくます。

わからない時に少しづつでも自分で調べることができれば問題ないです。

常に前を向いて継続的に自己成長への意欲を持ち、新しいスキルや知識を習得する気持ちが大切です。

起業する際に必要な法的な要件や手続き

ビジネス登録

主婦やママが起業する際に適切な法的形態(個人事業主、合同会社など)を選択し、所轄の行政機関に登録手続きを行う必要があります。

私は個人事業主として起業して現在に至っています。

手軽に始めるのであれば私と同様に個人事業主としての起業からスタートすることをお勧めします。

税金関連

税務申告、消費税の取り扱いについて考えましょう。

個人事業主を例に取ってお話しすると、「青色申告」と「白色申告」があります。

以前は「白色申告」の方が簡単であると言われる人が多くいました。

ところが今現在では「青色申告」と「白色申告」で求められるものがほとんど変わらなくなりました。

このことから「青色申告」を私はお勧めします。

わからないことがあれば税務署の方に聞くと親切に教えてくれますよ。

税金のことはしっかり対応しておく必要があります。間違えた判断をしないように気をつけてください。

ライセンスや許可

特定の業種や職業に関しては、許可やライセンスが必要になる場合があります。

違法なことをしないように気をつけましょう。

労働法と雇用関係

従業員を雇用する場合は労働契約や労働基準法に準拠し、適切な雇用関係を構築する必要がありますが、初めの頃は従業員を雇用することはないと思いますので、少ししたら意識するようにしましょう。

知的財産権

商標登録や特許出願など、すでに自社の知的財産があるのであれば、当初から知的財産権を保護する手続きを検討しておきましょう。

私のような何もないところからスタートする主婦やママさんは関係ないかと思います。

マーケットの選択と競争力の分析

マーケットの選択と競争力の分析-2

マーケットリサーチの重要性と方法

マーケットリサーチの重要性

ターゲット市場や顧客のニーズを理解し、競合状況や市場動向を把握するために行われる。

成功の基盤となる情報を提供しリスクを軽減する。

方法

調査やアンケート、インタビュー、フィードバックの収集を通じて、ターゲットの特徴や傾向を分析。

オンライン調査やソーシャルメディアの活用も有効。競合分析や市場データの調査も重要。

結果の活用

集した情報をもとに商品やサービスの改善、ターゲティング戦略の調整、マーケティング施策の最適化を行い、成功の可能性を高めます。

ターゲット市場の特定とニーズの理解

ターゲット市場の特定

主婦やママ向けの商品やサービスに焦点を当て、年齢、家族構成、興味・関心、ライフスタイルなどの要素を考慮し、具体的なセグメントを特定する。

ニーズの理解

ターゲット市場のニーズや課題をリサーチし、家庭や子育てに関連する問題や便利さ、時間の節約などの要素に注目する。フィードバックやアンケートを活用して意見を収集し、顧客の声を反映させる。

顧客の痛点への対応

ターゲットの問題やニーズに焦点を当て、商品やサービスがどのようにそれらを解決し、提供する価値を明確化する。顧客の痛点に対して効果的な解決策を提供することが重要。

競合分析と差別化戦略の考え方

競合分析の重要性競合分析の重要性

類似の商品やサービスを提供する競合他社を分析し、彼らの強みや弱み、価格設定、マーケティング戦略などを把握する。

市場での差別化ポイントを見つけるために必要。

差別化戦略の考え方

競合との差別化を図り、顧客に与える独自の価値を明確化する。

特徴や利点、品質、価格、カスタマーサービスなどの要素を強調し、独自性を打ち出す。

ターゲットのニーズや顧客の痛点に対して他社とは異なる解決策や提供方法を提供することが重要。

収益モデルとビジネスプランの作成

収益モデルとビジネスプランの作成-2

収益モデルの種類と選択のポイント

収益モデルの種類

製品販売、サブスクリプションモデル、広告収入、アフィリエイト、コンサルティングなどがあり、複数の収益源を組み合わせることも可能です。

選択のポイント

ターゲット市場のニーズや競合状況、自社の強みや資源、ビジネスモデルの持続可能性を考慮。

顧客の支払い意欲や市場の成熟度も重要。柔軟性や拡張性、利益率の観点からも評価する。

ビジネスプランの要素と作成手順

ビジネスプランの要素

事業概要、ターゲット市場と顧客ニーズ、競合分析、製品やサービスの詳細、マーケティング戦略、組織構造と人材計画、財務計画と予算、成長戦略、リスク評価と管理策。

作成手順

目標を明確化し、市場リサーチと競合分析を行い、ビジネスモデルや収益モデルを設計する。

マーケティング戦略や財務計画を策定し、リスク評価を行う。

プランを文書化し、必要な調整や改善を行いながら最終的なビジネスプランを完成させる。

収益予測とリスク評価の考慮

収益予測の考慮

売上予測、価格設定、販売目標などを基に収益の見積もりを行う。

市場需要や競合状況、マーケティング施策の効果などを考慮し、現実的な予測を立てる。キャッシュフロー計画も重要。

リスク評価の考慮

マーケットリスク、競合リスク、財務リスク、法的リスクなどの可能性を評価し、リスク管理策を策定。事業の脆弱性や不確実性を分析し、リスクに対する対策やバックアッププランを考える。適切な保険や契約も検討。

いかがでしょうか、全2回でお届けしようとしている「主婦やママが起業する方法を徹底解説!経験者が道案内します①

今回は「起業の基礎知識」・「マーケットの選択と競争力の分析」・「収益モデルとビジネスプランの作成」でした。

次回はもう少し違った目線で進めていきたいと思います。

最後まで読んでいただいて有り難うございます。

本日も、みなさんにとって最高の一日になりますように。

この先も頑張っていこうと思います。

以前に私のブログでも記載しましたが。

Together Forever 永遠に、一緒に。

Together.-Forever 20171120_この言葉を胸にこれからも頑張っていこうと思っています_アイキャッチ



お時間があれば、是非私のホームページもご覧いただけると有難いです。
まだまだ、工事中のページばかりですが、頑張って更新しようと思っています。
「起業方法」・「WordPress」等、少しずつコンテンツも増やしていければと思っています。

あっという間に起業できるホームページ『主婦が得をするには起業が一番』は、
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子育てママで専業主婦の私があっという間に起業して贅沢生活

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